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养护项目”七公开“

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“七公开“工作领导小组

发布时间:2018-11-22 00:00:00

组  长:苏子良   金 刚 

 

副组长:杨荣梅   简春清

 

成   员:董兴肖  胡 敏   高一波
范广川  杨荣梅   刘 婕   陈 飞 
岳少军  钱海潮   王 丰   张建秀  
王亚洲  古云峰   徐俊霞

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领导小组下设办公室

发布时间:2018-11-22 00:00:00

主  任:董兴肖

副主任:范广川  高一波  杨  蕾

成  员:史殿杰 张俊霞 杨秀美 郑 思

资讯详情

唐津高速公路2020年路面病害治理热再生工程施工管理公开

【概要描述】

唐津高速公路2020年路面病害治理热再生工程施工管理公开

【概要描述】

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唐津高速公路2020年路面病害治理热再生工程施工管理公开

工程概况

唐津高速公路河北段(以下简称唐津高速公路)是唐山至天津公路的一部分,是沟通唐山市与港口的运输大动脉,构成水陆交通运输骨架,对启动唐山、河北、北京市经济高速发展起了重要作用。唐津高速地处平原微丘区,起点为津冀交界处,途经唐山市丰南区王兰庄、丰益庄、稻地、路南区曹庄、开平区王盼庄、石泉庄、小陈庄,跨山广铁路,连古楼庄、冶里,在新区的双庙与京沈高速公路唐山北互通衔接,全长58.209 公里。起止桩号为K1+302-K43+103、K984+297-K1000+705(其中,K43+103 与K984+297 桩号重合)。本 路 段 包 含 天 津 方 向K16+000-K18+000 等 段 落 共16.664 公 里 , 唐 山 方 向K18+000-K19+900 等段落共11.678 公里,双向合计28.342 公里路段, 主要工程内容包括:路面病害处理、就地热再生施工、交通安全设施等工程。

 

 

一、质量保证体系

1.1组织机构

项目经理:刘爱民

项目技术负责人:岳立明

质检部:卞庆伟

试验室:王红霞

计划部:孙嫱

综合部:邵喜春

财务部:林丹丹

安全部:于江

材料部:高立健

病害处理施工一队:李建英

就地热再生施工一队:高立健

就地热再生施工二队:苏凤

就地热再生施工三队:谢宝

就地热再生施工四队:陈景辉

标线施工一队:钱知音

标线施工二队:李锁成

1.2质量管理领导小组

组  长:刘爱民

副组长:岳立明

组  员:卞庆伟 高立健 王红霞 苏  凤 李建英 冯伟

1.3安全管理领导小组

组  长:刘爱民

副组长:岳立明

组  员:卞庆伟 高立健 苏  凤 李建英

安全员:于  江 张志军 王  浩 白  悦

1.4环境保护领导小组

组  长:刘爱民

副组长:岳立明

组  员:卞庆伟 高立健 苏  凤 李建英

 

 

二、主要人员、部门质量责任

2.1项目经理岗位职责

1、项目进场前期工作

2、项目计划的编制工作

3、质量管理工作

4、安全生产管理工作

5、协调业主、总监办、驻地监理、设计单位及地方政府的关系。

6、组织前勤生产、做好后勤保障

7、召开日、旬、月生产调度会

8、材料、设备的调度管理工作

9、领导临时交办的工作

2.2项目副经理岗位职责

1、协助项目经理做好施工前的准备工作。

2、材料设备进场数量及时间的确定,根据进场计划确定工料机数量和进场时间,组织洽谈并签订协议,按时组织进场。

3、质量管理工作的落实。

4、安全生产工作的落实。

5、协调业主、总监办、驻地监理及当地政府的关系。

6、协助项目经理做好旬、月生产调度会,并形成会议纪要,上报公司。

7、协助项目经理做好成本控制工作。

8、组织有关人员进行施工组织设计、施工方案的编制工作。

9、分项工程开工前技术交底工作,深入现场、按期进行技术指导。

10、指导试验室的工作,保证各种试验顺利通过,能够指导施工。

11、完成领导交办的临时性工作。

2.3项目总工理岗位职责

1、协助项目经理实施项目施工的各项前期准备工作。

2、协助项目经理搞好成本控制工作。

3、组织技术人员学习、研究、熟悉合同文件和施工图纸,并对设计图纸进行复核。

4、负责制定总体施工组织设计、总体计划、阶段性计划,编制各施工项目施工方案和施工工艺。

5、负责组织编制单位、分部、分项施工项目的开工报告。

6、负责项目部计量审核、变更设计审核、索赔意向书编制。

7、负责组织技术交底工作,组织制定质量通病的预防措施。

8、负责解决施工过程中出现的重大技术问题。

9、主持交、竣工验收工作及文件的编制及施工技术总结。

10、负责新工艺、新材料、新技术推广工作。

2.4安全员岗位职责

1、负责向有关部门提交安全生产开工报告,并与所属生产单位签订《安全生产责任书》。

2、负责组织并进行对员工的安全教育和安全生产自检工作。

3、负责制定并落实安全预案,协助主管经理及上级安全部门做好安全事故的处理工作。

4、负责项目部行政管理中心工作及上级临时交办工作。

5、完成主管领导布置的临时性工作。

2.5试验室主任岗位职责

1、负责在规定时间完成项目实验室建设工作。

2、正式施工前及时完成施工所需各种单质材料的实验工作。

3、按施工需要及时准备为生产单位提供施工生产配合比。

4、及时完成试验段的各种试验工作。

5、及时完成施工生产过程中的实验工作,为施工提供可靠的真是数据。

6、建立健全各项规章制度、操作规程及试验检测计划。

7、定期对设备进行保养与维护,完好率100%

8、负责填制、整理、上报、保管各种原始资料。

9、负责本部门员工的管理工作及业绩实录工作。

10、完成主管领导布置的临时性工作。

2.6财务部主任岗位职责

1、负责建立项目部银行账户以及办理各种相关事宜。

2、负责项目部财务管理和成本结算工作。

3、负责项目部财务付款的审核工作。

4、负责财务报表及成本报表的审核上报工作。

5、负责发票的回收、审核及入账工作。

6、负责办理项目部税务登记及各项涉税事宜。

7、指导施工队做好资本金管理工作。

8、负责审核项目人员工资发放工作及责任风险金的缴纳工作。

9、负责本部门员工的管理工作及业绩实录工作。

10、完成主管领导布置的临时性工作。

2.7计划部主任岗位职责

1、负责编制工程项目的年度、月(旬)计划。

2、负责配合公司成本控制中心编制项目成本计划。

3、负责协助总工编制施工组织设计。

4、负责工程计量及外协队伍结算工作。

5、负责工程进度统计及成本统计汇总工作,上报工作。

6、负责各规格材料用量计算工作。

7、负责计划部成本计划控制。

8、完成项目部主管领导安排的临时性重要工作。

2.8技术质检部主任岗位职责

1、及时完成质量保证体系建设,制度健全,流程清楚,标准明确,责任到人。

2、按质检干工作流程进行自检,检查频率合理,并按业主规定时间和要求及时报验。

3、对施工中发现的质量问题及时进行分析、处理,提出整改意见并监督整改。

4、在规定的时间内完成竣工资料的查验、整理、归档工作。隐蔽工程要有记录,原始记录要真是准确。

5、按施工要求,及时编制分部、分项工程开工报告。

6、按公司要求,组织做好项目的技术总结工作。

7、及时组织进行技术交底,制定控制工程质量实施方案。

8、组织及时制定分项工程施工生产方案及工序控制措施,并要贯彻落实到人。

9、完成主管领导布置的临时性工作。

 

 

 

 

 

 

 

                                                                

 

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