2024年路面修复性养护治理工程施工七公开
2024年路面修复性养护治理工程施工七公开
对天津方向K05+210～K6+200段等22处共5.760公里，唐山方向K25+300～K25+380段等14处共1.379公里路面进行铣刨重铺。其中，在对双向六车道段落进行病害处治时，在表面层铣刨重铺的4cmAC-13C SBS改性沥青混凝土料生产时加入石料表面处理剂。根据病害发展程度铣刨至不同结构层，铣刨4厘米表面层，重铺4厘米AC- 13C改性沥青混凝土；铣刨两层罩面层时，回铺两层4厘米AC-13C改性沥青混凝土；铣刨两层罩面层和上面层时，重铺4厘米AC-13C改性沥青混凝土+8厘米AC-13C改性沥青混凝土。
铣刨重铺处治面积共计29242平方米，其中表面层AC-13C改性沥青混凝土13389平方米，表面层AC-13C改性沥青混凝土（石料表面处理剂）共计15853平方米。恢复路面标线共计94.1平方米。
机构设置
施工单位名称：河北高速公路工程养护科技有限公司
项目经理：宋立军 电话：
项目总工：陈昊 电话：
项目经理部：施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满的履行施工合同，项目经理部对外接受业主的监理工程师的一切有关工程的指令，对内则协调和指挥各施工队伍顺利完成各项工程。
项目经理：按照业主和合同条款的要求，圆满的履行合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良的质量完成合同范围内所有工程项目。
项目总工：是负责工程技术和施工现场，以及协调项目部各机构工作的负责人。
工程部：负责计划统计，对施工队下达工作任务，解决技术问题、质量检查及控制，以及工程的计量支付。
安全部：负责施工安全控制，交通管制。
财务部：负责项目的财务管理、成本核算工作。
物资部：负责采购、进场抽检和检查出厂资料及材料供应，设备调用等。负责机械操作、安装和维修等工作。
管理制度
为全面实现业主提出的质量目标，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
制订安全生产责任制，在工地广泛宣传和贯彻，设立专职安全员，施工前进行安全技术交底，把安全生产和经济效益挂钩，对违章作业人员严格处罚。
建立三级安全教育制度，加强安全生产管理和监督，对安全生产检查工作进行有计划、有步骤、有重点的检查。
建立健全安全生产责任制，责任落实到人。施工现场设立安全生产宣传牌和禁令标志，提高施工现场的安全生产气氛，切实搞好安全生产宣传活动，坚决做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
对各种特殊工种，坚持做到持证上岗，所有施工机械均做到定机、定人，无证人员严禁上岗操作。
合理安排交通管制，制定交通安全应急预案。
对施工机械进行统一调度、管理，确保机械的正常运转。
对工程进度做科学合理的规划安排。
定期对工程质量进行自检，发现问题及时处理，保证工程的质量优良。
廉政制度
1）、在施工中，严禁任何人以任何理由侵吞、挪用工程款去从事与工程无关的活动。
2）、严禁利用工作之便贪污受贿，收受分包商等与之有关的不良奖金。
3）、建立办公室协调安排小车试行方法，严禁公车私用，公物私分。
4）、成立项目部现场管理核算小组，登记核查各项支出费用，严格控制、合理支出。
5）、严禁趁工作的便利而吃、拿、卡、要分包商的任何东西。
6）、不得滋事扰民，提倡促进与驻地村民形成鱼水关系，由于极个别人因自身原因而给当地造成不良影响者，一经举报，从重处罚。
7）、严禁在驻地内外参与“黄、赌、毒”活动，一经发现，立即开除。
8）、严禁趁买卖货品之机，而从重收受好处费和回扣，一经核实，立即开除。
9）、廉政小组要在施工期间组织项目部所有人员不定期进行廉政宣传，给全体职工敲警钟。
10）、廉政小组应该在工作中帮助支持项目部各部门的工作，团结广大党、团员，充分发挥出党、团员，充分发挥出党、团员在工作中的一往无前的带头作用，从小事做起，为项目部创造更大的效益。
11）、廉政小组要不定期地集中对各施工队进行廉政、反腐倡廉的思想教育，使其从根本上认识道廉政的必要性和重要性，并有效地配合执行廉政建设措施。
12）、廉政建设特别设立举报箱，专门处理、核定举报的腐败事件。
河北高速公路工程养护科技有限公司：0311-89808025
唐津高速公路有限公司：0315-2971188-51068
施工分包、劳务分包管理：本项目不存在分包工程。
质量保证措施
为了确保工程质量，我们根据本工程的特点，制定了切实可行的质量保证措施如下：
1、制定质量管理制度
1)质量责任制是组织和发展生产，确保工程质量的最基本条件，其实质是责、权、利三者的结合，目的是加强员工对质量的责任感。
2)建立各部门的质量责任制。
3）建立各级人员的质量责任制。
2、施工过程中质量控制措施
本工程自设工地质检人员，对施工过程中所用的常规技术指标进行检测，其它指标送有关资质的相关部门检测。对工程所购原材料、半成品严格按设计要求进行检查验收，对施工过程严格按工程设计、合同文件和有关规范进行检查和质量评定。在气温较低、大风、雾霾等不符合施工条件的情况下不施工。
安全生产制度
为实现安全目标，成立项目部后，首先建立和完善以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任，生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。并制订以下措施：
1、严格按照GB/T28001-2001职业安全健康管理体系标准要求进行安全生产管理，推行安全生产责任制。
2、项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产文明施工领导小组，全面负责安全生产、文明施工工作；明确一名项目副经理分管安全生产、文明施工；项目经理部设立专职安全员，专职安全员要持有行业主管部门认可的安全岗位资格证书；各分部、施工班组、机械、材料等部门配置兼职安全员，由主要负责人担任，具体负责本单位的施工安全管理工作。
3、 推行安全生产责任制，项目经理为安全生产第一责任人，明确各级人员责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，按照安全目标的实现情况实行奖惩。
4 、安全教育经常化、制度化，对职工进行岗前安全教育，定期召开安全会议并按照公司规定留存纪录，不断强化职工安全意识。
5 、加强现场管理，施工现场设置必要的警示标志、标识；职工到施工现场必须按规定佩戴劳动保护用品；维护施工现场的秩序，随时清除不必要的障碍物，设备停放、材料堆放不得妨碍施工安全；按照规定布设电线、电缆、配置必要的消防器材，尽量减少安全隐患。
6、定期开展安全检查，每月1、11、21日为安全日，组织全面安全检查、开展安全教育并留存纪录，发现安全隐患立即确定责任人，限期进行整改。
7、加强对材料场的安全管理，特别注意防火、防触电，规范安装、使用电器，配备足够数量的灭火器具、消防水管和消防栓等，以备急需。
8、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施,检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
9、 施工组织设计中必须包括针对性的安全措施，并经技术负责人签字批准，每个工序开工前进行安全技术交底，由施工人员签字确认后方可开工。
10、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安装避雷设备。
11、各项经济承包，有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，以及劳务使用和机械租用安全生产协议书。
12、工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
13、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
履约情况
履约情况：履约合同约定各个条款，实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程交工验收的质量达到合格，竣工验收的质量达到合格，安全目标轻伤事故频率小于1‰，杜绝重大伤亡事故，现场安全生产达到国家规定标准。
河北唐津高速公路有限公司 地址：河北省唐山市开平区越河乡后于家店村北 电话：0315-2980646
