【“2025▪我与唐津高速”主题征文优秀作品】以“新”为路 共赴新程
转眼间，2025年已经与我们擦肩而过。作为唐津的一员，这一年，我见证了唐津人众志成城、攻坚克难、用心做事，圆满完成各项任务的奋斗历程……回首这一年的点点滴滴，“新”字萦绕在心头，新任务激发奋进力量，新思路破解发展难题，新挑战锤炼责任担当，新风貌彰显唐津温度。每一个“新”的突破，都刻着我们与唐津高速共成成长的足迹。
一、新任务：全员攻坚，让 ETC 推广“润物无声”
2025年，全面推广ETC成为新任务。面对这一全新挑战，唐山东站全员参与，探索出了一套多元化的推广模式。在收费站内，推广ETC成为每个岗位的“必修课”。无论是班长、收费员、发卡员还是疏导员，大家都把推广工作融入日常。只要有机会，就会主动询问司机是否有办理需求；大家分工协作、默契配合，让每一次与司机的接触都成为推广ETC的机会。与此同时，为了扩大推广范围，有很多同事还放弃了休息时间，顶严寒、冒酷暑，深入高速服务区、居民社区、4S店、物流园区等场所开展集中推广。也有平日里喜欢喝茶的退伍老兵，以茶会友助推ETC，成为公司首个个人推广突破百辆的员工……大家用实际行动诠释了勇于担当的唐津精神。全员攻坚、多元推广的生动实践，让唐山东站在ETC推广工作中拔得头筹。
二、新思路：AI赋能，让ETC管理“提质增效”
清楚的记得，在2025年初，DeepSeek的横空出世，引爆了年初的AI热潮，AI技术出现了爆发式发展。我知道，这将是助力我们工作的有力武器。
2025年，ETC推广作为年内重要工作，然而在推广初期，人工记录、核对ETC数据的难题，让大家倍感压力。唐山东站累计的ETC推广已超千辆，传统的纸质登记方式，使得数据查找、信息核对如同“大海捞针”。有时为了核实一台ETC设备的信息，需要翻阅数张记录，不仅耗时费力，还容易出现误差，直接影响了ETC管理和效率。于是我萌生了借助AI新技术解决问题的想法。在学习AI工具的过程中，发现多维表格具备数据分类、筛选、关联查询等强大功能，恰好能破解我们的困境。于是，我开始探索用多维表格搭建逻辑表格，多维度的相互关联，实现了ETC数据的快速、精准匹配，使原本可能需要数日的数据核对工作，只需几分钟就能精准搞定。AI技术与实际工作的结合，不仅让效率实现了质的飞跃，更推进ETC管理工作的规范化、智能化。这让我深刻体会到，工作不仅需要脚踏实地的坚守，更需要与时俱进的创新思维。只要我们保持对新技术的敬畏与学习热情，就能让新思路成为破解工作难题的“金钥匙”。
三、新挑战：凝心聚力，让改扩建路上“人心不散”
2025年，唐津高速的改扩建工程筹备进入关键年，这是公司成立以来影响深远的重大事项，也是检验我们凝聚力、考验我们担当力的重大挑战。面对即将到来的改扩建，员工也出现了一些疑虑。收费站的运营模式将会发生变化、员工的待遇保障、分流去向等问题成为大家热议的焦点，有的同事心中有些不安，思想出现了波动。部分员工的工作积极性也受到了一定影响。面对这一情况，站内积极与员工加强座谈交流，稳心稳队伍。公司领导也来到站上与员工沟通，坦诚的交流、真挚恳切的话语，打消了大家的疑虑与担心。在公司的悉心关怀和引导下，大家的思想逐渐稳定下来。正是这份思想上的统一和行动上重视，在改扩建的前期关键的筹备阶段，圆满完成了各项工作任务，为后续工程的顺利推进打下了坚实基础。
四、新风貌：用心暖心，让践行“更有温度”
再次回首2025年，一幅幅带着温度的场景迎面而来，这其中既有各班组在“劳动竞赛”里的你追我赶，面对任务时的齐心协力、并肩作战的相互鼓励与支持；也有站内为退休员工组织退休欢送会时，大家对于唐津、对于工作、对于同事的真诚、动情与不舍的温馨场景；也有一线人员暖心服务，解决司乘的急难愁盼问题，从帮助新疆维族小伙推车到救助着火车辆的场景；也有大家积极参与《教子有方》的诵读，闲聊间相互交流借鉴教育孩子的实践经验的场景……这看似普通不过的日常，实则带着唐津人爱与温度。这是唐津人对于这个大家、对于小家的热爱与真诚。唐津人用实实在在的行动，让员工内心有热情、保障服务有温度。
2025年，唐津人以“新”为路，绘就了破局攻坚的奋进轨迹、暖心服务的温情底色。面对充满希望的2026年，相信，唐津人将继续以新赋能、勇拓新局、用心筑梦，共赴未来新征程。
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