多一点理解,少一点冲突

发布时间:2024-12-04 16:24

作者: 王秉朝

来源: 唐港站

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11月24日唐港站丁班白班,或许是周日的原因,入口车流明显增加,记录超载车的统计表也比平时多了一些。这天下午下班后,主管收费的站长找到我:“秉朝,你被司机投诉了。”

他大概描述着投诉车辆的相关信息,我边听边努力回想着,心里大概记起了这辆车。这是一辆运输水果的绿通车,由于收费站出口免费对装载吨位有要求,司机通行入口车道时,踩着刹车过泵。在到达发卡亭时,我告知司机需要倒车重新复称。司机则表示不愿意倒车。

“秉朝,你想想是不是在与司机沟通过程中,你的服务态度不好了?”站长在一旁提醒我。我突然意识到自己当时对司机的冲泵不配合倒车行为的确表示不满,但现在冷静的站在司机的角度考虑问题,一辆车奔波千里只为赚点运费,可绿通不符合标准,多缴纳的通行费,这一趟活儿可能就白忙活了。当时我义正言辞的指责司机时,的确没有做到以理服人,以德服人。想到此,我立刻意识到了自己的错误,也表示自己在今后的工作中一定引以为戒,与司机沟通时讲究方式方法,理性解决问题,不去激化矛盾冲突。

从事收费一线工作十多年,在做好自己的本职工作同时,车辆的超载治理也是工作中的重点,而如何保持自己对工作的责任心,同时注意对司乘的换位思考,也是我们一线员工的必修课。超限车的治理,让我意识到自己在工作中的不足,对我而言是提醒,是进步,是成长。