唐津公司组织召开2026年第四季度安全生产委员会会议
9月24日，在集团公司第四季度安委会之后，唐津公司组织召开2026年第四季度安全生产委员会会议。公司领导班子成员、各部门及各单位主要负责人参加会议。
会议传达学习集团公司第四季度安委会会议精神、近期上级关于安全生产工作系列通知文件，专题学习河北省安全生产“三个制度，一个机制”“三书一函”“三类人、三项事、三本账”新规要求，听取公司2026年第三季度安全生产工作情况汇报，班子成员结合分管领域对安全管理工作提出具体工作意见，重点围绕节假日提级管控、“双节”安全生产、高速保通保畅等重点任务进行周密安排部署。
会议结合第四季度安全生产特点及省内最新安全制度规定，就抓实下一阶段安全生产工作提出四点明确要求。
一是严格落实省内安全生产新规，抓实隐患排查整治，执行节假日提级管控要求。严格落实河北省安全生产“三个制度，一个机制”体系，做实“三项事”（日管控、周排查、月调度），规范建好“三本台账”（每日安全生产检查记录、每周安全生产排查治理报告、每月安全生产调度会议纪要）。充分用好“三书一函”（提醒敦促函、责令整改通知书、责任约谈通知书、挂牌督办通知书）督促手段，对排查发现的安全风险实行闭环管理，对整改推进迟缓、隐患整治不彻底的岗位和单位及时预警督办。紧扣“双节”节假日提级管控标准，针对收费站、办公楼、职工宿舍等人员聚集场所，重点路段、危化品车辆通行、消防、用电、食品卫生等关键环节，制定周密排查计划，开展全覆盖隐患排查，做到发现问题立行立改。提前研判冬季低温雨雪冰冻、寒潮大风大雾恶劣天气风险，健全完善预警“叫应”机制，做实风险主动防御。
二是细化保通保畅举措，持续提升出行服务品质。严格对标节假日安全管控标准，充分研判“双节”车流变化规律，结合历年通行数据精准分析车流量、车流走向以及易拥堵点位，持续优化疏堵保畅处置预案。持续推进高速服务设施提质升级，统筹安全管控与便民服务，全力保障群众出行安全、便捷、舒心。
三是强化应急备战值守，高效处置各类突发事件。各级应急救援力量保持全天候战备状态，保障突发事件第一时间响应、第一时间到场处置。足额配齐备足应急救援物资装备，深化与气象、交通、路政等外部单位联动协作，第一时间接收共享气象预警、路况信息，扎实做好自然灾害风险防范。严格落实节假日提级管控下24小时值班、领导带班制度，强化值班工作调度，确保信息报送及时、指令传递畅通、应急处置高效。
四是锚定年度目标任务，推动安全管理提质增效。以第四季度安全管控为抓手，将河北省安全生产新规要求嵌入日常管理流程，持续推进安全生产标准化巩固提升，紧盯年度安全生产目标任务收官。对照年度工作计划逐项查漏补缺，层层压实各部门协同管理责任，推动“三个制度，一个机制”“三书一函”等政策落地执行，把节假日提级管控贯穿全过程，推动各项安全举措落地见效，全力圆满完成全年安全生产各项工作任务。
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