唐津公司赴邢临公司开展业务交流
为进一步提升收费运营管理水平，学习借鉴兄弟单位在引流增收、逃漏费治理、站口经济创新及路衍产业发展等方面的先进经验，8月4日，由唐津公司纪委书记刘昌进带队，收费部正、副经理及唐港收费站站长等一行5人，赴邢临公司交流学习，受到了该公司总经理王忠杰、副总经理侯向东，收费部经理、行政部经理及创新创效负责人的热情接待。
交流会上，双方围绕收费运营管理的核心业务进行了深入探讨。邢临公司详细介绍了在引流增收、稽核堵漏、站口创效等多方面做法。在引流增收方面，邢临公司分享了抢抓施工窗口期分流保畅、深耕路企合作精准引车上路等举措，特别是通过建立重点企业动态台账实现从“等车上门”到“引车上路”转变的经验。在逃漏费治理方面，双方就稽核架构、深化路警协作机制等关键环节交换了意见。双方还重点围绕站口经济创新创效进行了讨论，邢临公司打造的“ETC办理+积分兑换+便民零售+路况咨询”四位一体的站口微经济生态圈，展示了路衍产业可持续发展的新路径。
交流结束后，唐津公司一行到邢台收费站进行实地观摩。详细了解了该站的站级文化建设情况，通过参观站区环境、职工之家及文化长廊，切身感受到了邢临公司在打造温馨和谐站区、凝聚职工向心力方面的独特魅力。随后，与邢临公司创新创效负责人及收费部业务骨干，对实际工作中的痛点难点进行了详细交流。
交流期间，唐津公司一行还实地参观了邢临公司创新创效种植基地，详细了解了邢临公司在盘活闲置用地、探索“农光互补”以及建设绿色能源服务站等方面的创新实践。
此次交流学习活动内容丰富、针对性强，不仅增进了唐津公司与邢临公司之间的友谊，更为双方搭建了良好的沟通平台。唐津公司表示，将把此次学到的好经验、好做法带回去，结合公司实际情况认真消化吸收，切实将学习成果转化为推动工作的具体举措，在引流增收、稽核打逃、创新发展及路衍产业探索等方面持续发力，助力公司收费运营管理工作再上新台阶。
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