唐津公司召开三月安全总监调度会
为深入贯彻落实上级安全生产工作决策部署，分析当前安全生产形势，部署下阶段重点工作，坚决守住安全生产底线，3月11日唐津公司组织召开3月安全总监调度会，会议由公司安全总监张俊贵主持，公司党委书记陈顺林出席并作总结讲话，公司各部门单位主要负责人、分管安全负责人和安全员、安全联络员参加会议。
会议传达了近期上级安全生产工作通知文件精神及集团公司安全总监交流会会议精神，通报上期公司安全总监交流会问题清单落实情况，为公司安全生产工作划定遵循、明确方向。唐山南收费站结合自身工作实际，详细汇报了安全生产工作落实情况。
会议组织全体参会人员观看了《隐患直报平台操作指南》视频，结合自身实际对集团公司安全管理平台隐患一键报功能流程进行了再解读，要求各部门、单位充分利用平台各功能，持续提升数字化安全管理水平。
会议通报了全国两会期间唐津公司保通保畅工作落实情况，及2025年度安全生产先进集体和个人奖励发放情况。
会议对近期的安全生产工作进行了安排部署，一是紧盯恶劣天气应对，建全快速预警响应机制，预置应急力量、备足应急物资，优化处置流程，做好司乘服务保障，守住道路通行安全底线。二是抓实复工复产教育培训，重点做好分包单位、劳务队伍岗前培训和调岗人员三级教育培训，规范档案留存，杜绝“三违”行为。三是深化“拉网式+精准化”隐患排查，聚焦关键路段、重点场所、施工区域建立隐患台账，明确整改责任、时限和措施，实行销号管理，实现闭环治理。四是从严从细抓好日常管控，压实全员安全责任，重点强化收费、机电、养护等一线人员的岗位安全职责，严格执行“岗前三分钟安全教育”机制，按要求做好培训教育记录。五是强化车流管控，深化“一路三方”联勤联动，在车流高峰时段加大巡逻力度，保障道路通行秩序，规范救援服务，加强消防防控，全方位筑牢安全生产防线。
会议强调，3月作为冬春交替的风险叠加期，安全生产工作事关全年工作开局。各部门、各单位要切实提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感，迅速从“节日状态”切换到“战斗状态”，把安全责任刻在心上、扛在肩上、落在行动上；要严格落实会议部署要求，聚焦重点任务、狠抓措施落地，做到风险早识别、隐患早整治、事故早防范；要强化保障执行，严格24小时领导带班和值班制度，规范信息报送，加强监督考核，对工作不力、推诿扯皮的单位和个人严肃追责问责，以严标准、硬举措抓实抓细各项安全生产工作，全力实现“零事故、零伤亡”目标，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。
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