唐津公司赴迁曹高速雷庄收费站学习调研站口经济先进经验
为加快推动站口经济落地，5月26日，根据公司总工程师董树国部署，路行产业专班联合收费站骨干人员，赴迁曹高速雷庄收费站，学习调研站口经济多元业态运营经验。
此前，集团高速运营暨创新创效工作会上，雷庄收费站作为典型发言。该站通过集成充电服务、ETC发行、空车配载、农副产品积分兑换等业态，打出一套站口经济“组合拳”。其中，便民超市开业首月利润突破万元，获集团高度评价。
带着“怎么干、怎么能干好”的问题，唐津公司一行当天上午抵达雷庄收费站，通过现场观摩、座谈交流、案例剖析，详细了解该站具体做法。“我们不是简单把场地租出去，而是围绕车流动态做服务集成。”据雷庄收费站站长介绍，站口经济的关键就是盘活闲置资源，对接司乘刚需，引入市场机制。以超市为例，商品品类紧盯货车司机高频需求；充电服务与超市、站区采购联动，拉长车辆停留时间；农副产品积分兑换依托会员体系，既引流又助农。
唐津公司一行看到，该站不同业态不是各干各的，而是相互导流、互相支撑：充电车辆享受超市优惠，农产品销售和积分兑换形成闭环，空车配载信息也增强了与物流公司的合作黏性。这种“业态联动、良性循环”的做法，让每一处资源都成了增收节点。
他山之石，可以攻玉。此次学习调研是唐津公司路行产业专班深耕站口经济的一次务实行动。下一步，专班将把学到的好经验转化为实际行动，因地制宜打造站口经济闭环，推动站口经济真正落地见效。
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