唐津公司召开第一季度收费工作专题会议

发布时间:2024-04-03 09:07

作者: 郑雅丽

来源:

访问量:

 

       近日,唐津公司在三楼会议室召开第一季度收费工作专题会议。会议通报了第一季度收费目标完成情况及原因分析,听取了各部门和各单位结合工作实际提出的“保任务、促增收”思路和举措,对第二季度收费运营工作进行安排部署。会议强调,要按照高开集团“保任务、促增收”动员部署会的精神,进一步推动引流增收,保通保畅,提升收费管理水平,反向冲击,精准施策,争取实现收费形势逆转。

       会议指出,2024年是唐津公司运营以来收费任务最重、压力最大的一年。收费任务完成情况与公司“一利五率”指标以及员工薪酬密切相关,既要做好压力传导,又要面对现实,做好员工的思想工作,争取齐心协办完成收费任务,实现考核不降级,工资收入不降低。

       会议要求,一是当前收费形势很严峻,各部门、各单位要提高站位,压实责任感和紧迫感。树立唐津公司一盘棋思想,进一步增强责任意识、危机意识,收费任务压力要层层传导,传到各部门、各单位,传到每个班组、每名员工,坚决杜绝上热中温下冷。各部门各单位要充分发挥主观能动性,调动广大职工积极性,结合实际将增收措施落到实处,达到引流增收效果。收费部要加强督导、考核和亮点通报,促进引流增收措施取得实效。二是收费相关管理部门和各收费站要将高开集团盯旬保月通报、引流增收23条措施以及高开集团引流增收现场交流会交流措施学好、吃透,结合工作实际,形成公司的有效措施,实现引流增收工作不断创新和突破。三是信息服务部加大与高速交警的沟通,尽可能减少管控时长。做好堵漏增收工作,加大逃漏费车辆的查处力度,全面提升稽查手段,丰富稽查举措,向堵漏增收要效益。四是收费站要挂图作业,做好车户、企业和大型车队走访工作,提供专属和定制服务。五是各收费站要结合自身地理位置和春季旅游,做好高速+旅游工作,实行一站一策。营销中心要会同收费站,做好高速+旅游直播引流工作。六是与相邻路段搭建资源融合、信息共享的一路多方共享平台和安全保畅平台,实现共建联动、齐抓共管。七是督促地方道路开展治超工作。八是树立大党建意识。抓好党建引领,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用,组织开展好劳动竞赛活动,充分调动和带动大家的工作积极性,群策群力完成全年工作任务。将日常慰问向完成专项具体工作倾向,鼓励大家多干事,干成事,同时对消极怠工的员工有所警示。九是要发挥好考核指挥棒作用,逐步推进差异化薪酬。人力资源部要出台具体方案,经职工代表大会审议通过。十是今年唐津公司除面临收费任务压力大外,还面临合资公司转为全资子公司的转型升级、改扩建前期等工作,全体员工要进一步转变思想,提高认识,圆满完成公司的转型升级,实现公司的跨越式发展。

       清明假期临近,小客车流量将明显增长,会议要求,各收费站要高度重视,提前准备,切实做好站口保畅、限货绕行引导和延伸服务等工作。

       公司领导班子成员,各部门、各单位负责人参加会议,会议由副总经理杨荣梅主持。(陈晓靖/图)