【“我眼中的交投安全文化理念”征文选登】贯彻安全文化体系,发挥领导监督职能, 做实安全生产工作

发布时间:2023-12-08 15:14

作者: 崔俊

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河北交通投资集团安全文化体系总结了集团安全生产实践经验,既提出了做好安全工作的管理理念,也指出了路径和方法。一直以来,唐港站领导班子在集团安全理念的指导下,非常注重安全工作,结合自身思想和本单位工作实际,充分发挥领导监督职能,认真贯彻落实安全生产工作,遵照集团安全文化理念深入开展了多次安全专项活动,坚持“四大类、三清单、两机制、一平台”的要求,着力排查安全隐患、落实安全责任,全面提高了员工的安全意识。

第一,    坚持以人为本,提高安全生产思想意识

年初,唐港站成立以站长为组长、各班组长为成员的“安全工作领导小组”。与各班组签订安全生产责任状,确实做到责任到人,落实到位。对安全应急预案进行全员培训,切实提高了解决突发事件的应变能力,坚持重大事件第一时间上报制度;制定了安全生产量化目标和工作计划,建立健全安全管理工作的长效机制及站长、安全员、班组长分级监督管理制度,将安全责任落实到人。促进每一名员工发现问题、报告问题、解决问题的主动意识,确保对各类安全隐患能够及时得到排除,从而进一步避免重特大安全责任事故的发生,全面完成《安全生产责任状》确定的工作目标和任务,争取确全年安全生产零事故

第二,完善安全教育制度,组织培训到位

安全是做好收费运营管理工作的前提和基础保障。唐港站始终把安全教育培训和预案演练列为工作的重中之重,为切实加强安全生产宣传工作,结合今年公司组织开展的安全系列活动,专门组织了安全培训和安全预案演练多次,确保了安全工作的连续性和长效性。营造了“人人关注安全、事事关注安全”的安全生产氛围;坚持安全工作会议每月必开,对存在的安全隐患在会上进行研究讨论,及时予以解决。

第三、注重日常检查,消除安全隐患

安全小组加强组织对重点部门和要害部位的巡查力度和密度。认真遵照站长周巡查,安全员日巡查的相关规定加强巡检工作,突出对票证室、收费区域、配电室、食堂等重点部位的巡查。对发现的问题及时进行了排除,认真填写《安全隐患排查登记表》,把不安全因素及时消灭在萌芽状态,确保不发生重大安全事故,每季度准时征集填写议题征集卡。建立健全安全管理档案,合理分类,注重分析总结。日常加强与公司各部门、路政及高速交警的沟通协调,共建和谐环境,维护安全稳定,确保了无一安全事故发生。