工程概况

唐津高速公路河北段(以下简称唐津高速公路)是唐山至天津公路的一部分，地处平原微丘区，起点为津冀交界处，途经唐山市丰南区王兰庄、丰益庄、稻地、路南区曹庄、开平区王盼庄、石泉庄、小陈庄，跨山广铁路，连古楼庄、冶里，在新区的双庙与京沈高速公路唐山北互通衔接，全长58.209公里。对天津方向 K6+790～K9+700段等共16.431公里路段，唐山方向K2+722～K4+600段等共16.085公里，采用表面4cmAC-13C改性沥青混凝土就地热再生治理方案。对天津方向K1+302～K1+600段等共13.361公里，唐山方向K1+302～K1+400段等共8.064公里以及唐山南互通匝道、唐港互通匝道共6.686公里，采用铣刨回填方案。

 

建设单位：河北唐津高速公路有限公司

监理单位：北京泰克华诚技术信息咨询有限公司

施工单位：河北交投路桥建设开发有限公司

 

河北交投路桥建设开发有限公司

 

唐津高速公路2022年路面功能性修复工程设计施工总承包人员履约情况
1	黄强	男	项目经理	13999659701
2	刘瑞勇	男	总工	13603235086
3	赵旭召	男	项目副经理	13333319725
4	李进红	男	路面工程师	18603350103
5	郭云龙	男	路面工程师	18617847423
6	汪世存	女	路面工程师	13833558380
7	李鑫彤	男	质检工程师	18630344111
8	王昕巍	男	安全负责人	13230315775
9	冯宁宁	女	试验检测师	13513094422
10	陈宝辉	男	安全员	13513095361
11	周欢	男	技术员	18330352513
12	纪佳莹	女	安全员	13933900814
13	刘冬	男	安全员	13933609701
14	冯海涛	男	安全员	18903347260
15	高伟民	男	后勤	15933351812

 

 

项目部组织机构

 

 

 

岗位职责

项目经理岗位职责

1、全权负责项目行政事务并对分公司经理负责。协调和业主、分包商、监理的关系。

2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

3、确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管部门批准。

4、确定工作方针、工作目标和工作程序，制定项目安全责任制。

5、对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

6、协调各施工工种及各分包商之间的工作。

7、监督各施工单位按设计要求施工，监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。

8、审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。

9、领导和管理项目的资金工作，负责项目全额责任承包的费实。负责项目的成本管理，严格控制工程成本，积极开展双增双节和技术革新，从各方面提高企业经济。

10、负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。

11、组织对项目工作人员进行考核。

 

项目总工岗位职责

 

1、在公司领导和项目经理领导下，负责工程技术管理工作。

2、根据设计文件参与组织编制施工组织计划制定施工须知和技术措施。

3、负责对工程技术交底与图纸会审，提交变更设计，负责处理施工中出现的技术问题。

4、负责组织工程的定期检查、督促、自检和互检。

5、对违章作业有权停工，对质量不合格责令返工，对造成质量事故的提出处理意见，并按规定上报。

6、负责工程的测、试、检工作。

7、负责技术培训和业务学习工作。

8、负责竣工资料的整理工作。

9、负责项目经理部工程的QC工作。

 

项目副经理岗位职责

 

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司 B 版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展 QC课题攻关活动。

6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

 

综合办公室职责

 

1、负责项目车辆安全运行的安全管理和安全教育工作。

2、负责项目的治安保卫和综合治理的监督检查及管理工作。

3、负责有关安全生产文件的及时传递，并编制有效文件清单。

4、负责项目食堂卫生及厨师的卫生体检，防范项目疾病传染和扩散。

5、负责项目施工人员的职业健康安全教育培训工作，贯彻落实项目职业健康防范工作，防止疾病或疫情的传播。

6、协助安全环保部开展各项安全生产专项活动，做好安全文化设施的配置，做好安全宣传工作。

安保部岗位职责

 

1、负责安全、环保等管理制度的拟定、修改、检查、督促、控制及实施执行，定期检查执行情况;

2、负责组织编制项目部安全、环保目标及计划，并认真组织实施、检查、协调、考核;

3、参与制定和修改本项目安全教育、安全活动的各项制度，并定期或不定期检查督促各项制度执行情况。

4、负责对各施工队安全员的业务指导，组织安全生产劳动竞赛，定期进行安全、消防、保卫的总结评比。

5、负责施工现场的安全指导工作，进行安全教育和各类人员的业务指导和培训工作。

6、检查中发现隐患时迅速向有关领导和安全部门汇报，并采取有效的防范措施。

7、参加案件事故的调查处理、统计、分析、上报和资料的整理归档。

8、完成领导分配的其它工作。

 

合同部岗位职责

 

1、综合考虑安全生产因素，合理安排施工生产和下达施工任务，在进行施工计划安排的同时将安全生产所需的资源列入使用计划。

2、及时对变更项目的安全生产费用进行索赔和计量。

3、负责项目施工中安全生产费用的计量。

4、联合物资设备部查验、留存租赁的机械设备的相关手续（产品合格证、检验报告、检验合格证、特种作业人员操作证、保险单等）。

5、及时和劳务（专业）施工队、外租机械设备、材料供应单位、临时用工等签订施工、租赁、供应、用工等签订施工合同，并在施工合同中明确安全生产责任，或者在签订合同时及时签订安全目标责任书（合同）。

 

工程部岗位职责

 

1、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;

2、依据设计单位提供的工程施工图纸，与设计单位进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。

3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;

5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件;

6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部;

7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;

8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计单位做设计的改良。

9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;

10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现;

11、配合上级领导完成其它他工作。

 

材料设备部岗位职责

 

1、遵守国家法律法规和政策，贯彻执行企业各项规章制度。

2、负责指导检查本项目部材料供应计划、各种统计报表的准确编制和如期上报。

3、从材料采购及使用控制方面,参与项目部的成本控制。

4、按生产进度计划和材料需用计划统筹安排好生产所需物资的采购避免停工待料。

5、负责按程序和规范进行采购，保证所供材料渠道正常、质量合格。

6、负责物资的验收、搬运、贮存、标识,及材料控制使用的执行监督与协调。

7、负责项目现场、仓库料具达标。

8、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理.

9、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料，保证各项记录及资料的完善。

10、负责组织对施工废弃材料的处理工作。

 

 

实验室岗位职责

 

1、在试验室主任的统一组织领导下，相互配合,协调一致，完成本项工程的规定试验检测任务。

2、坚持科学、严谨、创新求实的工作原则和态度,合理安排每项试验检测工作，积极配合施工，既要讲究速度效益,又要确保工程质量。

3、试验检测工作严格遵照规程规范要求进行,保证检测结果的准确性与可靠性。

4、通过试验检测充分地利用当地原材料，节约成本，同时推广应用新材料、新技术和新工艺，降低工程造价。

5、参与工程质量事故的情况调查,分析原因，为领导作决断提供科学有力的证据.

6、收集整理好各项试验检测资料和报告，为工程质量评定,竣工验收提供系统完整的资料。

7、加强与监理的联系，积极配合工作，确保工程质量达标

 

 

路面工程师岗位职责

 

1、经常巡视施工现场，加强对重点工程、关键部位的质量控制，发现问题及时处理。

2、组织对施工组织制定和各项技术方案的执行状况实施监督措施。

3、汇总路面监理、施工旬、月进度报表；编制月度、旬生产计划；检查工程进度计划的执行情况，提出建议和措施，确保生产计划的完成。

4、检查进场设备情况，是否满足现场施工要求。

5、负责编制编制路面施工实施细则，并负责具体实施，定期向部门主管汇报工程实施情况。

6、检查并督促实验室把好原材料进场质量关。

7、严格要求施工人员沥青混凝土面层按批复的施工工艺进行摊铺、碾压；并参与路面工程的交工验收。

8、完成好领导交办的其它工作。

 

 

质检工程师岗位职责

 

1、在项目经理的领导下，负责该项目工程的质量预控、质量检查、质量评定工作。

2、掌握设计图纸和有关的质量评定标准、施工技术规范、施工过程指导书。

3、做好对供货方新产品的质量鉴定，对业主提供产品、原材料辅助材料按施工技术规范要去进行抽检，对业主提供产品、实验仪器、测量仪器设备配合技术监督局在规定的日期进行检查，并做好标示记录。

4、及时向施工员进行技术交底，监督、检查现场的施工过程，对易引起质量问题的各施工部位加强控制指导，严肃认真把好各道工序的施工质量，及时发现问题及时解决。

5、对紧急放行物资做好标识，必须做到边放行边检查。

6、对不合格做出标识，并对采取纠正预防措施后的产品重新检验和标识。

7、及时准确地填好施工自检记录并按质量评定标准做出分项评定。

8、及时协同监理人员、监督人员完成所必需的抽检。

 

 

安全员岗位职责

 

1、在项目经理部指导下，负责本标段安全、消防、保卫工作。

2、坚持开展安全日活动，及时布置活动的各项制度，并定期或不定期检查督促各项制度执行情况。

3、参与制定和修改本标段安全教育、安全活动的各项制度，并定期或不定期检查督促各项制度执行情况。

4、负责对各施工队安全员的业务指导，组织安全生产劳动竞赛，定期进行安全、消防、保卫的总结评比。

5、负责施工现场的安全指导工作，对全标段职工进行安全教育和各类人员的业务指导和培训工作。

6、检查中发现隐患时迅速向有关领导和安全部门汇报，并采取有效的防范措施。

7、参加案件事故的调查处理、统计、分析、上报和资料的整理归档。

8、完成领导分配的其它工作。

 

 

管理制度

 

环境保护

 

1、路面施工废料外运指定地点堆放处理。

2、做好防排水保持水土流失。

3、施工机械防止严重漏油，机械在动转中产生的油污水和维修施工机械时油污水，尽可能收集，集中处理。

4、物料运输严格执行装车要求各种施工原材料、废料装车时装料高度要低于箱板20CM，车辆上路前必须用苫布苫盖好、绑牢。避免运输过程中扬尘和洒落

5、为了减少施工作业产生的灰尘，在施工区域内随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。

6、每天施工完毕后及时清理场地确保场地内无任何废弃物、施工残渣遗留，防止扬尘和确保通行安全。

 

 

劳动防护用品配备和管理制度

1、按照《劳动防护用品选用规则》（GB11651）和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，为员工配备劳动防护用品。

2、合理安排用于配备劳动防护用品的专项经费。

3、不得以货币或者其他物品替代应当按规定配备的劳动防护用品。

4、为员工提供的劳动防护用品，必须符合国家标准或者行业标准，不得超过使用期限。

5、督促、教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品。

6、建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度。防护用品的采购，原则上由经理部负责，其它单位不予分散采购。购入的劳保用品需具有生产许可证、产品合格证、安全鉴定证等三证。

7、购买的特种劳动防护用品须经本单位的安全生产技术部门或者管理人员检查验收。

8、所有员工在作业过程中，必须按照安全生产规章制度和劳动防护用品使用规则，正确佩戴和使用劳动防护用品；未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。

9、员工对领用的防护用品要本着节约的原则，不多领、冒领、不送人、不变卖。

10、员工内部调动，除专用岗位防护用品外，一律不补发一般劳保用品。

11、凡属个人保管不当，丢失和损坏防护用品者一律折价赔偿（包括借用的）

12、需补领的防护用品经本人申请，本单位领导审批，交赔偿费后，由本单位安全员或专职人员向物资部门领买补发

 

 

施工设备安全管理制度

 

1、车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，不准操作与操作证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全教育。

2、严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，禁止使用带病的车辆、机械和超负荷运转。

3、运输车辆服从指挥，信号齐全、不超速，过岔口、遇障碍物时减速行驶，制动器齐全，功能良好。

4、机械设备操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的捡查保养制度。

5、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

6、各种机械有专人负责维修、保养、并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械伤害事故发生。

7、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

8、指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁蛮干作业。

9、使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝绳。

10、设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患要及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故。

 

安全生产检查制度

 

1、项目部每周召开安全生产调度会，总结当月安全生产工作，研究部署下周安全生产工作。

2、由项目经理任组长的安全生产检查组，每周对本项目部进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结、讲评。检查安全生产时，同时检查施工过程环境污染的预防控制情况。

3、项目部组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以《安全检查记录》及《隐患整改通知单》通知受检负责人，限期整改。

4、由主管生产的项目副经理每周检查施工现场的安全状况，对查出的隐患，立即进行整改，并作为下周安全教育的内容。

5、生产班组的班组长为班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。

6、项目部在雨期做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重点电气设备、施工用电的安全状况；

7、项目部在组织安全检查时，必须对本项目部工程承包队伍安全生产情况同时进行检查。

8、对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则，进行整改，实行登记、消项制度，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。

 

风险告知制度

 

1、风险告知应严格按照国家的相关法律法规进行，并以此为依据制定相关的规章制度。

2、由项目部安全领导小组负责安全风险告知的统筹安排，对风险告知进行监督和检查，并定期进行指导。

3、项目部安全质量部负责风险告知工作的落实，进行具体的风险告知工作，其工作对项目部安全领导小组负责。

4、在施工过程中要针对不同的施工作业人员和施工项目，进行风险告知，告知应有书面记录和其他记录。

5、风险告知应有具体的告知时间、地点、人物及告知的内容，告知后应有补告知人和告知人的亲笔签字。

6、根据工程施工和进度和新开工的项目，及时针对新的风险进行培训。

7、风险告知应以书面和口头宣传的形势进行，告知时被告人要认真阅读被告知的内容，对告知内容无疑问方可签字。

8、被告知的内容必须是施工过程中确实存在的，并且具有较强的针对性的时效性。有具体的风险控制点和风险项目，以及施工过程中需要注意的事项和相应的安全措施。

9、施工中存在风险的作业人员，必须经过风险告知后方可上岗作业，对于拒绝风险告知的人员应予以清退和处罚。

10、施工班组应积极配合好风险告知工作，不得借故推诿和逃避告知，否则由此产生的后果自行承担。

11、风险告知的各项材料应该由安全部留底保存，以备将来查询。

12、风险告知必须说明风险危害及必须采取的防护措施，对于告知中存在的不足，要及时加以规范和加强。

13、风险告知人员应对告知工作认真负责，风险告知要落到实处，不得走形式和过场，风险告知人要对告知负责。对于违反规定的人员要有关规定进行严肃的处理。

 

安全生产奖罚制度

 

为了进一步加强安全生产管理，遏制重、特大事故的发生，不断巩固和完善安全生产环境，提高广大职工安全生产意识，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全指导方针，结合本项目的实际，制定本实施办法。

一、奖励

凡在安全生产中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应当给予100～1000元的奖励：

1、认真执行本制度，在安全生产、文明施工中取得显著成绩的。

2、在劳动保护方面，有重大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

3、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的人员。

二、处罚

按照安全管理要求施工是所有参与者的职责，对符合安全管理要求者不奖不罚，对不符合安全管理要求者给予处罚，标准如下：

1、新进场分包单位人员未进行岗前培训就上岗的，对分包单位按50元/人处罚。

2、每天班组进场施工前未进行班前会安全教育的，处罚相应班组长100/班次，班组安全教育人数未半分百落实的，每漏一人处罚班组长50，班组安全教育未留文字、影像记录的视同没做。

3、新进场分包单位未如实汇报进场人员花名册、人数的，对分包单位按50/人处罚。

4、非特种作业人员从事特种作业操作, 处罚200元/人。

5、特种作业人员未持操作证上岗, 处罚200元/人。

6、施工现场不戴安全帽，处罚100元/人，戴安全帽不系下颚带, 处罚50元/人。

7、进入施工现场赤背，穿拖鞋, 处罚50元/人。

9、宿舍内私接电源, 处罚50元/人。

10、私自拆改、移动施工现场安全防护设施, 处罚100元/人。

11、凡在限期内隐患未得到落实、整改回执的，项目对工长或分包负责人，进行100～500元的处罚，并责令停工整改。

12、凡违反本工种操作规程进行施工的，对违章者进行100～300元的罚款。

13、凡违反行业标准，安全措施落实不到位违章蛮干的分包队伍，项目将对该分包单位进行500—5000元的罚款。     

   

投诉方式

项目负责人：赵旭召   13333319725

施工分包、劳务分包情况

本项目无分包情况

 

质量安全自检结果

本项目质量目标：工程质量达到工程竣（交）工验收质量评定合格 

 

农民工工资发放情况

    一、为保证把这项工作落到实处，对所属农民工按照工种进行登记造册，充分掌握农民工实际情况，杜绝工资管理中的欺瞒现象发生；

    二、想法设法保证农民工工资及时足额发放；

    三、对项目部所完成的工程量精确验工计价，监督对农民工工资的发放，对务工的民工进行调查，对拖欠情况进行监督解决；

    四、项目部支付农民工工资不得低于当地最低工资标准；工资支付标准未约定或者不明确的，按照不低于当地社会平均工资标准支付。

    五、工资应当以法定货币形式支付，不得以实物或有价证券抵付。

    六、项目部应当每月按时支付农民工工资。按照约定工资结算周期超过一个月的．应当每月预付工资，余额部分到工资结算周期满时一次结清．并足额支付，

七、支付方式

项目部原则上工资直接支付给农民工本人，委托银行代发工资的，应当与银行签订委托代发工资协议，受委托银行应当按时将农民工工资拨到其个人账号，农民工持卡或存折支取工资。

八、项目部支付农民工工资应当编制工资发放表，载明支付单位、支付对象的姓名、支付的明确项目和金额、扣除的项目和金额等事项，办理工资支付的签收手续，并将工资支付记录保存两年以上。

九、项目部因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明情况，同时就工资支付时间与工会或农民工代表协商一致，可以延期支付工资，但最长不得超过30日，超过30日不支付农民工工资的，视为无故拖欠工资行为。

十、项目部应当在施工工地醒目位置设立公示牌，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公示投诉举报受理部门和电话号码。

十一、实行农民工工资监督员制度。项目部指派或者农民工民主推选1-2名工资监督员，工资监督员负责向项目部反馈工资发放情况并及时通报有关部门。

十二、任何部门或个人发现有下列情形之一的，有权向公司举报：

1.未按期支付农民工工资的；

2.未按合同约定标准支付农民工工资的；

3.工资支付标准约定不明确时，项目部支付的工资低于当地社会平均工资水平的；

4.项目部未按期按标准预付农民工工资的；

5.项目部未按期与农民工结算并足额支付剩余工资的；

6.其他影响农民工工资发放情形的。